„The biggest problem with communication is we don’t listen to understand;
we listen to reply.“ (Roy T. Bennett)
Mein Ansatz in meinen Trainings und Workshops
Es gibt viele Wege der Weiterbildung – besonders für Coaches und Trainer*innen.
Ich bin überzeugt: Wir wählen intuitiv das aus, was mit uns in Resonanz geht.
Für mich war das neben meiner Coaching-Ausbildung in den USA vor allem der Ansatz „Time to Think“ von Nancy Kline.
Was mich daran begeistert:
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eine Haltung voller Wertschätzung, Interesse und Ermutigung
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keine Bewertung, kein Druck – sondern echter Denkraum
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Entstehen von positiver Energie, die zu neuen Erkenntnissen führt
In meinen Trainings entsteht so ein sicherer Rahmen, in dem Menschen sie selbst sein können – und genau dadurch wird Veränderung möglich.
Time to think für Unternehmen: Eine neue Meetingkultur, die Energie und Ergebnisse bringt
Was wäre, wenn Meetings wirklich Klarheit, Energie und Ergebnisse bringen?
Durch „Time to Think“-Meetings habe ich erlebt, dass genau das möglich ist:
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Jeder wird gehört – unabhängig von Hierarchie, introvertierter oder extrovertierter Persönlichkeit oder Erfahrung
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Gedanken können sich frei entfalten
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Meetings werden fokussierter, produktiver – und wohltuend anders
Im Vergleich zu klassischen Besprechungen mit dominantem Redeanteil weniger Teilnehmender, bietet ein „Thinking Environment“ Raum für kreative Lösungen – und echte Beteiligung aller.
Was macht den Unterschied?
Ich habe mich aufgrund der positiven Erfahrung mit Time to think folgendes gefragt: Woher kommt diese positive Energie und das weiterführende outcome, dass in einem „Time to think“ Rahmen entsteht?
Nancy Kline hat über Jahrzehnte erforscht, unter welchen Bedingungen das menschliche Gehirn am besten denken kann und hat die folgenden 10 Komponenten eines Thinking Environment als maßgeblich herausgearbeitet. Sie bilden das Fundament meiner Arbeit:
Die 10 Komponenten
- Aufmerksamkeit – Zuhören, ohne zu unterbrechen.
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Gleichheit – Jeder denkt auf Augenhöhe. Gleiche Redezeit für alle.
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Gelassenheit – Innere Hektik loslassen. Raum zum Nachdenken geben.
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Wertschätzung – Das Gute sehen – und klar benennen.
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Gefühle – Emotionen zulassen und wertschätzen.
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Ermutigung – Neugier statt Wettbewerb. Denken darf Neues entdecken.
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Information – Fakten, Kontexte und Verdrängtes einbeziehen.
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Unterschiedlichkeit – Vielfalt anerkennen und einfließen lassen.
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Incisive Questions – Begrenzende Annahmen hinterfragen.
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Ort – Eine Umgebung schaffen, die sagt: „Du bist wichtig.“
Wenn das mit Ihnen resoniert und Sie sich eine Meetingkultur wünschen, die Zeit spart, Klarheit schafft, Energie freisetzt und zu echten Ergebnissen führt – kontaktieren Sie mich gerne.
And keep it simple. Ein Time to Think-Meeting braucht keine aufwendige Vorbereitung. Es wirkt durch das Erleben.
Mehr Informationen finden Sie unter: https://www.timetothink.com/
When you change the way you look at things, the things you look at change
What clients say
I have had the pleasure of getting to know Silke during a couple of workshops. Her caring and considered approach to her work creates an ideal environment for learning and growth. Silke has her client’s interests at heart and uses her significant skill and experience to help them achieve the best possible outcome.
Thank you for the opportunity to attend, Silke. Much appreciated!
Man möchte meinen, wir sind alle Profis in Kommunikation. Schließlich machen wir das jeden Tag. Und dann kommt Time to think und eröffnet ganz neue Perspektiven!
Zwei Tage Workshop bei Silke und ich habe mit Time to Think einen ganz neuen Ansatz der Kommunikation kennengelernt und bereits in meinen Alltag integriert.
Time to Think – bestechend einfach zu verstehen. Mit gutem Willen und etwas Übung sicherlich ein Garant für Meetings auf neuem Niveau und Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit.
Die Möglichkeit im Workshop direkt anzuwenden zeigte bereits krasse Resultate: Mehr Ideen, zufriedenere Gruppe.
Time to think ist für die Kommunikation wie Achtsamkeit im Straßenverkehr: Alle bleiben wohlauf und erreichen ihr Ziel